Beste VR-Praxis

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Der ganzheitliche Systemansatz - Die sechs VR-Funktionen

 

Mit welchen Führungs- und Kontrollaufgaben müssen sich Verwaltungsräte befassen, um den externen, nicht beeinflussbaren und limitierenden Faktoren wie Markt, Ressourcen, Share- und Stakeholderansprüchen sowie Politik und Gesellschaft unternehmerisch erfolgreich zu entsprechen und eine nachhaltige Unternehmensfortführung zu gewährleisten?

Normativ – der VR im gesetzlichen Rahmen
Die normative VR-Funktion stellt sicher, dass insb. Gesetze, aber auch Standards und Empfehlungen praxisgerecht in der VR-Tätigkeit integriert, umgesetzt und stetig überprüft werden.

Strategisch – der VR als Gestaltungs- und Chancenrat
Unter der strategischen VR-Funktion verstehen wir die Trilogie von Strategie, Struktur und Kultur. Ihre entsprechende Implementierung bis hin zum regelmässigen Controlling führt zu Sinngebung, Bereitschaft und Fähigkeit in der Unternehmensführung.

Finanzwirtschaftlich – der VR als Controllingrat
Die finanzwirtschaftliche VR-Funktion verlangt, dass sich der Verwaltungsrat mit der Ausgestaltung des Rechnungswesens, der Finanzkontrolle und der Finanzplanung systematisch auseinandersetzt.

Personell – integriertes HR-Management im VR
Die personelle VR-Funktion befasst sich mit den HR-Prozessen im Verwaltungsrat selber. Dazu gehören die gezielte Auswahl und Zusammensetzung, die Funktionsbeschreibung und -wahrnehmung, allfällige Ausschüsse, die Selbstevaluation, die Honorierung sowie die Weiterbildung und Entwicklung von Verwaltungsrats-Gremien.

Führung – der VR im Umgang mit Risiken und Krisen
Die führungsmässige VR-Funktion trägt Sorge dazu, dass mittels einem systematisches Risiko- und Krisenmanagement die Unternehmensfortführung bzw. einem professionellen VR-Sitzungs-Management die Effizienz und Effektivität in der Oberleitung sichergestellt werden.

  
Kommunikativ – der VR als transparenzverantwortliches Gremium

Die kommunikative Funktion beinhaltet die Informations- und Kommunikationspolitik sowohl nach innen als auch nach aussen. Transparenz und Reputation sind zu sichern, auch vorausschauend für schwierige Zeiten.  

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