• Corporate Governance, insb. Professionalität und Ganzheitlichkeit in der VR-Arbeit und -Organisation;
• Führungs-, Sozial- und Strategiekompetenz;
• Visionäres, ganzheitliches Denken und unternehmerisches Handeln;
• Vertiefte betriebswirtschaftliche Kompetenzen in Prozess-, Organisations- und Teamentwicklung, Human Ressources, Finanzen & Controlling u.a.m.;
• Sport als Lebensschule: ehemaliges Mitglied der CH 400m-Leichtathletik-Nationalmannschaft.

• seit 2001: Gründer, Inhaber und Geschäftsführer bei Verwaltungsrat Management AG, Luzern
• Mitglied des Verwaltungsrates bei Galliker Familien Holding AG / Galliker Transport AG, Altishofen
• Mitglied des Verwaltungsrates & Leiter Audit Committee bei Funk Gruppe AG; Luzern, Zürich, St. Gallen, Basel, Bern
• Präsident des Verwaltungsrates bei A4 Agentur AG - Markenführung, Kommunikation & Design, Rotkreuz
• Initiator, Hauptpartner und Fachexperte Best Board Practice bei SQS
• Mitglied des Stiftungsrates bei Stiftung Hochschule Luzern, Luzern

• Dipl. Wirtschaftsprüfer
• Dipl. Betriebsökonom HWV Luzern
• Diplom für strategische, ganzheitliche Unternehmensführung SKU
• I.FPM HSG Board Management School (Corporate Governance)
• Kaufmännische Berufslehre als Bankangestellter

• 2013 - 2026

       Mitglied des Vorstands bei Industrie- und Handelskammer Zentralschweiz IHZ

• 2009 - 2025

      Mitglied des Verwaltungsrates bei Jörg Lienert AG; Luzern, Zürich, Zug, Basel, Bern

• 2008 – 2023
  Präsident bei SwissBoardForum (www.swissboardforum.ch, Die Schweizer Plattform für Verwaltungsräte, vormals Mitglied Vorstand), Bern

• 2003 – 2013

      Dozent am EMBA der Hochschule Luzern zu «Corporate Governance und VR» 

• 2006 - 2013
  Herausgeber Management Dossier Verwaltungsrat, WEKA Business Media
    
• 2009 – 2011
  Vizepräsident des Verwaltungsrates HC Kriens-Luzern AG, Kriens
   
• 2004 – 2009
  Präsident des Verwaltungsrates internezzo ag, Agentur für Webkommunikation, Rotkreuz
   
• 1999 – 2001
  CEO der Muttergesellschaft und CFO im Konzern eines mittelgrossen Nahrungsmittelindustriebetriebes: Führungsverantwortung für die Muttergesellschaft mit 90 Mitarbeitenden sowie gruppenweit mit 150 Mitarbeitenden für die Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personal, EDV, Beschaffung, Administration und berufliche Vorsorge. Verantwortlich für Strategieerarbeitung und -umsetzung, Unternehmenskultur, Unternehmensstruktur sowie Change Management.
   
• 1996 – 1999
  Treuhand- und Unternehmensberatung: Vizedirektor und Abteilungsleiter in international tätiger Wirtschaftsberatungsfirma – Auf- und Ausbau der Kernkompetenzen Controlling, Unternehmensbewertung und -übertragung, Begleitung von Start-Ups, Businessplan, Restrukturierung und Sanierung, Strategie- und Organisationsberatung, Steuerberatung
   
• 1991 – 1996
  Wirtschaftsprüfer: Revisionsleiter in international tätiger Wirtschaftsprüfungsfirma
   
• 1985 – 1991
  Bankangestellter, Finanzanalyse